社長しか決められない
幹部はいる。でも、本音が出ない。気づけば、決めるのはいつも社長。
経営チーム開発で支援
経営者・部長のための
リーダーシップ開発× AI秘書導入支援
未来は、一人では創れない。
AIで時間を生み、問いで人を育て、
対話でチームを変える。
まずは現状を言葉にするところから。
こんなお悩みはありませんか？
人が育たない
研修をしても、管理職の行動が変わらない。任せたいのに、任せられない。
リーダーシップ開発で支援時間がない
メール。見積。採用。資料作成。社長にしかできない仕事より、社長でなくてもできる仕事に時間が奪われている。
AI社員育成で支援自分自身が疲れている
睡眠不足。判断力の低下。未来を考える余裕がない。
睡眠コーチで支援私たちが目指すこと
ひとつひとつの悩みは、つながっています
時間がないから人が育たない。人が育たないから、社長が抱え込む。
抱え込むから、未来を考える余裕がなくなる。
AIとリーダーシップ開発で、この悪循環を断ち切る。社長一人が背負う経営から、経営チームが未来を創る組織への変革を支援します。
30分無料相談を申し込む（契約前提なし）サービス
未来を創る、4つの力
4つの力は、支援の考え方を整理したものです。すべてを一度に導入する必要はありません。
① 時間を創る
AI社員育成
AIは、人の代わりではありません。社長の右腕です。
資料作成、議事録、求人、ホームページ、提案書などをAI社員が引き受け、社長に時間を取り戻します。
AI社員体験デモを見る（無料）
② 人を育てる
リーダーシップ開発
研修だけでは、人は変わりません。人は、問いと内省で育ちます。
Leadership Reflection® は研究知見と生成AIを組み合わせ、管理職が行動を変えるところまで伴走します。
30分無料相談（契約前提なし）
③ チームを創る
経営チーム開発
未来は、一人では創れません。経営チーム全員がリーダーシップを発揮する。
Shared Leadership を軸に、経営会議を未来を創る場へ変えていきます。
30分無料相談（契約前提なし）
ご契約いただけるサービスは、2つ
リーダーシップコーチングとAI秘書導入支援。どちらか一方、または両方を組み合わせて、同じ窓口で一貫して支援します。
リーダーシップコーチング
答えを与えるのではなく、ご自身の判断軸を一緒につくる
経営者・部長クラスの意思決定力を磨く伴走型コーチングです。結論を出す前の迷いや途中経過も、壁打ち相手として受け止めます。
- 一貫した指示を通じて、判断軸を組織へ浸透
- 既製プログラムを当てはめず、立場や課題に応じて階層別にオーダーメイド設計
- エグゼクティブコーチング資格保有コーチが担当。感覚や経験談だけの助言で終わらせません。
AI秘書導入支援
ツールを売って終わりにしない
専門用語の説明から始め、業務内容・社内体制に合わせたツール選定を代行します。導入から社内定着まで伴走します。
- 自社の仕事に合うツール選びと、業務への組み込み
- 導入後も使い続けるための社内定着サポート
- 導入前後の業務時間を可視化
私たちの考え方
人とAIの力を、未来につなぐ
- 01AIが時間を生む
- 02問いが人を育てる
- 03対話がチームを変える
- 04未来を創る経営チームへ
睡眠を整え、判断のためのエネルギーを支えることも、未来を創るチームの土台です。
AIは、人の代わりではない
AIは時間を生みます。
人は、問いで育つ
知識ではなく、内省が人を変えます。
チームは、対話で育つ
本音で話せる場が、未来を創ります。
組織は、仕組みで変わる
意思ではなく、環境設計。だから、変化は続きます。
代表・研究について
なぜ私たちなのか
研究と実践の往復から、
変化が続く仕組みをつくる
代表取締役
福永 壽美子
東京経済大学 特命講師
北陸先端科学技術大学院大学 博士課程
理論だけではなく、現場だけでもない。研究と実践を往復しながら、成果につながる仕組みを設計します。
AIに任せること、人だからできること。その境界を設計することが専門領域です。
note連載を執筆「AI時代のリーダーの作法」
2001年から
リーダーシップを研究
現在は北陸先端科学技術大学院大学 博士課程にて、AI時代のリーダーシップを研究しています。研究で得た知見を、現場の行動変容につなげます。
2023年から
生成AIを自社経営へ導入
自社でもAI社員が働いています。日々の業務で活用し、人とAIの役割を確かめながら、導入と社内定着を支援します。
ご支援の流れ
相談から、現場で続く変化まで
最初の30分は、現状を整理する時間。
その後の進め方も、一緒に考えます。
- ①
無料相談
まずは課題整理のみ。契約を前提とせず、今のお悩みをお聞きします。
- ②
現状分析・課題の数値化
意思決定スピードや業務時間など、現状の課題を数値化します。
- ③
プラン設計
コーチング・AI秘書、または両方を組み合わせたプランを設計します。
- ④
伴走支援
月1〜2回・1回45分からのオンラインを基本に、実践に伴走します。
- ⑤
3ヶ月ごとの振り返り
意思決定スピード・業務時間削減率などの指標を確認し、変化と次の課題を一緒に整理します。
- ⑥
現場定着・継続支援
組織・チームの現場に定着するまで、継続して支援します。
料金の考え方
支援の形と、成果の確かめ方を、あらかじめ明確に。
リーダーシップコーチング
月額固定制
伴走期間3〜6ヶ月を想定
- 月1〜2回・1回45分からのオンラインセッション
- 初回相談で現状の課題を数値化
- 3ヶ月ごとに意思決定スピードなどの指標で振り返り
AI秘書導入支援
初期伴走費 ＋ 月額サポート費
ツール選定から、社内定着まで
- 業務内容に合わせたツール選定・導入設計
- 社内定着まで継続的にオンラインでサポート
- 導入前後の業務時間を可視化し、3ヶ月ごとに業務時間削減率を確認
会社の規模と課題によって最適な形が異なるため、個別にお見積りしています。
無料相談で、概算の目安をその場でお伝えします。
お客様の声
経営の現場と、学びの場から
相談テーマ：AI活用・幹部との関係性
AIの活用や、経営幹部との関係性について相談しています。すみこさんのコーチングはいつも深い見識からの問いかけで、気づきが得られます。
受講内容：AI活用講座
すみこさんのAI活用講座は、とてもわかりやすく、楽しいです。一緒に学ぶ仲間も素晴らしい方が多いので、頑張れます。
受講内容：睡眠コーチ
眠れない理由が、気持ちの弱さではなく環境の問題だと分析されていて、目から鱗でした。
相談テーマ：意思決定・部下への指示
壁打ち相手がいなかった意思決定に、明確な軸ができた。部下への指示も一貫するようになった。
支援内容：AI秘書導入
AI秘書導入は専門用語だらけで及び腰だったが、伴走支援のおかげで導入後3ヶ月で事務作業が大幅に減った。
相談内容：現状整理
契約を急かされることもなく、まず現状整理から始めてくれたので安心して相談できた。
※実際のお客様・受講者の声（匿名）。
よくある質問
Q.AIを使ったことがありません。
A.
まったく問題ありません。AI社員が働く様子をご覧いただくところから始めます。
Q.4つとも導入しないといけませんか？
A.
いいえ。課題に合わせて、必要なところから始められます。
Q.料金はいくらですか？
A.
会社の規模と課題によって最適な形が異なるため、個別にお見積りしています。無料相談で、概算の目安をその場でお伝えします。
Q.研修は対面ですか？
A.
対面、オンライン、ハイブリッドなど、柔軟に対応します。
初回相談は契約前提なし・課題整理のみ。
まだ依頼内容が決まっていなくても、お気軽にご相談ください。
会社概要
- 会社名
- 株式会社リーダーシップ開発研究所
- 代表者
- 代表取締役 福永 壽美子
- 所在地
- 〒170-0013 東京都豊島区東池袋二丁目62番8号 BIGオフィスプラザ池袋1206
- 事業内容
- リーダーシップ開発・AI活用支援
最後のメッセージ
AIが時間を生み、問いが人を育て、対話がチームを変える。
未来を創るのは、社長一人ではなく、未来を共有する経営チームです。
私たちは、その変革に伴走します。
お問い合わせ
まずは30分、今のお悩みをお聞かせください
初回相談は契約前提なし・課題整理のみ。AIの経験も問いません。
うまく言葉にならなくても、
大丈夫です
たとえば、こんなことから。
- 意思決定の壁打ち相手がいない
- 部下が育たず、自分が動くしかない
- AI秘書導入は何から始めればいいか分からない
メールでのご相談も承ります
sumiko@leadershipdi.com